Pour les managers et encadrants

Managers 2

heures de temps de jeu

grands piliers

diagnostic partagé

 

Mieux partager l'information pour renforcer la performance collective 

 

Au quotidien, les managers et encadrants jouent un rôle central dans la circulation de l'information, la transmission des connaissances et la coordination des équipes.

Qu'il s'agisse de partager des bonnes pratiques, d'accompagner la montée en compétences, de faciliter la coopération ou de conduire le changement, leur efficacité repose en grande partie sur leur capacité à faire circuler les savoirs et à rendre l'information accessible aux bonnes personnes au bon moment.

Dans ce contexte, la Fresque de la connaissance constitue à la fois un outil de sensibilisation pour les managers et un atelier mobilisable auprès de leurs équipes afin de développer une culture commune du partage des connaissances, de la coopération et de l'intelligence collective. 

La Fresque de la Connaissance, qui s'adresse à tous types de profils, propose en effet une approche pédagogique et collaborative afin de sensibiliser les participants aux enjeux de la veille stratégique, de la gestion des connaissances et de l’intelligence collective. Elle permet de prendre du recul sur les pratiques existantes, d’identifier les axes d’amélioration et de développer une culture commune autour de l’information et de la connaissance.

 

Les enjeux de la Fresque de la connaissance pour les managers et encadrants
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Faciliter la circulation de l'information au sein des équipes

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Accompagner la montée en compétences des collaborateurs

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Renforcer la coopération entre les métiers et les équipes

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Développer le partage des connaissances et des bonnes pratiques

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Préserver les connaissances critiques

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Accompagner les transformations de l'organisation

Les bénéfices pour les professionnels qui jouent la Fresque

À l’issue de l’atelier, les professionnels repartent avec :

  • Un regard renouvelé sur le rôle du management dans la circulation de l'information et le partage des connaissances 
  • Une meilleure compréhension des mécanismes de coopération et de transmission des savoirs au sein des équipes
  • Une vision plus claire des facteurs qui favorisent ou freinent le partage des connaissances au quotidien 
  • Un langage commun autour des enjeux de connaissance, de coopération et d'intelligence collective 
  • Des pistes d'action pour favoriser le partage des savoirs, l'apprentissage collectif et la collaboration au sein des équipes
Quels types de formats ?
  • Séminaires managériaux
  • Journées de cohésion d'équipe
  • Réunions d'encadrement et conventions managers
  • Programmes d'accompagnement au changement
  • Séminaires d'intelligence collective
  • Temps forts dédiés à la coopération et au partage des bonnes pratiques
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